2月13日，省农科院院长马国成与副院长赵玉民、郭中校等一行深入华球官方网站（以下简称“公司”）调研，就理清公司工作，研究下一步工作思路进行了现场指导。 马国成院长在详细听取了公司工作汇报后，对公司今后改革发展作出了重要指示并提出了具体的意见。一是研究资产重组，引进资金，建立全国营销网路，明确科研与成果转化的关系，引进职业经理人制度，完善公司激励机制及各管理层决策机制，建立起企业现代化运管理机制，激发企业活力。二是充分争取利用省财政厅所属股权基金投资公司的资金支持，减少商务银行贷款资金数额，降低公司账务费用。三是突出玉米种业改革，解决制约产业发展的相关问题，理顺完善法人治理结构及领导班子建设，深挖并拓宽全国玉米种业市场份额。四是重视电商销售平台建设，引进科学专家参与科研成果示范推广。并就公司领导班子建设及股权资金支持等事宜由成果转化处处长周紫阳与省国资委等部门沟通，以化解公司目前急待解决的问题。 调研会上，副院长赵玉民、郭中校也分别结合自己工作经历及管理经验，对公司技术研发发展方向，技术依托合作关系处理，公司重点主业玉米产业难点破解，体制机制问题解决，领导班子完善建设，职业经理人引进及电商销售模式改进等提出了好的建议和意见。 公司党委副书记、纪委书记杨殿林就公司概况、科研生产经营、三项制度改革、存在的问题与不足等完成情况进行了汇报。主管公司工作的省院成果转化处处长周紫阳针对公司存大的账务风险、机制僵化、核心产品竞争力弱的问题提出了刀刃向内，集中力量资源破解化解问题的指导思路。 调研会上，公司5个子公司负责人就本企业生产经营情况做了汇报。公司高管人员结合所分管理工作对公司今后发展提出了意见和建议。 会议务实求是，对公司下一步工作做出了布置和安排，对鼓舞公司势气，提振员工信心、凝心聚力发挥了积极的作用。公司各部室、分子公司副部（副经理）以上管理人四十余人参加了会议。
吉农公司 艾子雯